Aus verschiedenen Blickwinkeln reflektieren und verküpfen wir gemeinsam kognitive, emotionale und wertebezogene Aspekte, um daraus zielorientierte Handlungen abzuleiten. Ein Beratungsansatz der auf einen gesamtunternehmerischen und individuellen Nutzen abgestimmt wird.

Eine effektive Selbstführung gehört ebenso zu einem wirkungsvollen Coachingprozess. Sie definieren Ihre Anliegen, ich gestalte mit Präsenz und Achtsamkeit Ihren Coachingprozess.

Mit Kopf und Herz führe ich Sie durch das Labyrinth der Teamfaktoren, damit Sie als Team die Kräfte bündeln und Ihre Teamidentität stärken können. Im Wechselspiel der Sach- und Beziehungsebene, klären wir Ziele und Gruppendynamik.

Mit wertschätzender Konfrontation unterstütze ich die Auseinandersetzung, so dass Muster und implizite Regeln erkennbar werden. Teamentwicklung schafft Raum zum Innehalten, Erkennen und gemeinsamen Gestalten.

Kritische Fragen, gezielte Denkanstösse und Wissensvermittlung, ermöglichen Ihnen Innehalten, Erkennen, Erfahren und Handeln. Führung ist mehr als Wissen und Technik: Ein ganzheitlicher Schulungsansatz auf der Basis der mentalen, emotionalen und spirituellen Kompetenz. Sie wählen Thema und Umfang der Schulung, ich entwerfe für Sie das massgeschneiderte Konzept.

Mögliche Themenbereiche
Führen mit Bewusstsein und Klarheit
Resilienz und Konfliktmanagement
Präsenz und Achtsamkeit, als Antwort auf die steigenden Anforderungen, das zunehmende Tempo und die permanenten Veränderungen
Dialog statt Beurteilung - der Erfolgsweg für eine motivierende und stärkende Führung von Mitarbeitendengesprächen
Sitzungen effektiv gestalten und effizient leiten

Auf der Basis einer Konfliktanalyse führe ich Sie, als neutrale Mediatorin, durch die Höhen und Tiefen einer Konfliktdynamik. Strukturelle Unklarheiten, hierarchische Rahmenbedingungen und die Beziehungsdynamik, werden gleichrangig in den Klärungsprozess einbezogen.

Nach dem Auftragsgespräch erstelle ich eine Grobdiagnose mit einem Vorgehensvorschlag, Sie bestimmen die Rahmenbedingungen. Mediation - ein Verfahren das innerbetriebliche Konflikte löst und die Konfliktkosten reduziert.

Im Beachten des Zusammenspiels der „harten“ und „weichen“ Faktoren und einer gesunden Balance für Dynamik und Stabilität, gestalte ich mit Ihnen und dem Projektteam den Weg von der Analyse bis zu der Umsetzung. Ganzheitliche Konzepte und eine transparente Vorgehensweise sind wichtige Grundlagen für die Planung und Gestaltung von Veränderungsprozessen.

Häufig zeigen sich in der Umsetzungsphase neue Fragestellungen und Herausforderungen, deshalb ist es wichtig, bis zum Ende der Umsetzung, einen kontinuierlichen Lernprozess zu etablieren. Als Prozessberaterin, als externe Projektleiterin oder als Coach unterstütze ich Sie dabei, komplexe Veränderungen sinnvoll zu strukturieren und passende Massnahmen zu entwickeln.

Raum und Zeit ermöglichen vertiefte Diskussionen und Dinge aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten. Sie entdecken neue Ansatzpunkte und Zugänge für aktuelle Fragestellungen. Ich unterstütze Sie mit einer ganzheitlichen Prozessgestaltung. Mit Abstand zum hektischen Alltag, setzen Sie sich als Team, mit wichtigen Themen aus Ihrem Arbeitsalltag auseinander. Das informelle Miteinander ermöglicht Dialog und Begegnung.

Mögliche Themenbereiche
Standortbestimmung als wichtige Grundlage für Optimierungen und Veränderungen.
Leitbildentwicklung und -überprüfung als Beitrag für eine lebendige Unternehmenskultur.
Strategische Fragestellungen als Orientierungslandkarte für die Zukunft.
Als Ihre Beraterin gestalte ich den Gesamtprozesses und die Moderation der Sitzungen.
Sie fokussieren sich auf den Inhalt und die Lösungsfindung.

Im Dialog mit Farbe und Wort, geleiten wir Sie, vom Ausgangspunkt einer leeren Leinwand, bis zum bildhaften Ergebnis. Künstlerische Anleitungen und Inputs, in Anlehnung an Paul Klee, stehen im Wechsel mit Coaching-, Reflexions- und Transfersequenzen.

Ein Brückenbau zwischen Kreativität, Reflexion und Lösungsfindung, eine Wert-Schöpfung die sich lohnt. Sie bestimmen in einem Vorgespräch das Thema, wir (Künstler/in und Beraterin) gestalten den Prozess.